Stéphane Cordier est titulaire d’une maîtrise en droit des affaires ainsi que du diplôme de Maître Praticien en PNL. 

Diplômé en développement organisationnel de l’école des dirigeants de HEC Montréal, il est également formé à l’approche orientée solution de Carl Rogers, à la thérapie de groupe en Gestalt par l’IQGT et à l’accompagnement des troubles de la personnalité par l’Institut Victoria.

Il possède une expérience internationale du monde des affaires d’une quinzaine d’année et a occupé différents postes de cadre dans le secteur bancaire et dans la recherche de talents.

À travers une perspective très humaine, Stéphane Cordier est passionné par la communication interpersonnelle et par l’impact de celle-ci à la fois dans le monde des organisations et dans les relations humaines en général.

En tant que coach, il intervient comme un acteur de changement auprès des employés, des gestionnaires et des dirigeants d’entreprises. Dans ses conférences et ses formations, son rôle est de vous accompagner dans la prise de conscience de vos talents, de vos forces et de vos capacités à dépasser vos limites.

Un long parcours pratique en développement personnel (psychanalyse, Gestalt, PNL, etc.) lui permet d’accompagner les participants dans une authentique et intense rencontre avec eux-mêmes.

Dans son expérience variée se retrouve également la relation d’aide auprès de personnes en situation de crise en plus d’animer des groupes de thérapie pour les hommes qui sont dans une dynamique de violence conjugale.

Les conférences, les formations, les ateliers et le coaching sont pour lui autant de magnifiques opportunités de mettre en commun son expérience des organisations, celle de l’être humain et sa passion de la communication.

Apprenez comment bien soutenir les autres!

Découvrez les principes du coaching, pour soutenir efficacement vos collègues et vos employés !

Les gestionnaires, les chefs d’équipe et tous les employés d’une organisation gagnent énormément à exploiter pleinement leur potentiel et à aider les autres à bien utiliser le leur. C’est ce en quoi repose les fondements du coaching: faire plus avec ce que nous sommes et multiplier les résultats positifs.

Avec humour et passion, cette conférence de Stéphane Cordierpropose des méthodes simples et efficaces pour devenir un véritable coach pour vous-même et pour les autres, comme vos employés ou les membres de votre équipe.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il communique et supporte les autres, d’identifier les obstacles à son support, de responsabiliser ses employés face à leurs résultats et de maîtriser des stratégies les principes qui sous-tendent le coaching et la motivation.

Contenu

• Découvrez l’art de vous motiver et de motiver les autres.
• Sachez comment supporter les autres et communiquer avec empathie.
• L’art de créer des synergies avec les autres.
• Aidez les autres à se donner des objectifs constructifs et motivants.
• Augmentez votre influence positive sur les autres.
• Apprenez à vous faire respecter dans l’harmonie.
• Responsabilisez les autres face à leurs résultats.

S’appuyant sur des années d’enseignement universitaire (UQAM et École Polytechnique), des interventionsdans les médias et une série de plus de 2500 présentations devant plus de 1500 organisations, ISABELLE FONTAINE est devenue la conférencière de référence en psychologie de la performance.

En constante R&D (recherche et développement), Isabelle est à l’affut des percées émergentes liées aux neurosciences et la neurobiologie des émotions. Fascinée par les mécanismes psychologiques etphysiologiques qui aident les gens à puiser dans leur pouvoir intérieur, elle aide les participants à activer en eux l’énergie du courage, à déployer leur charisme, à maximiser leur potentiel de leadership.

Avec la bonne dose d’humour, un contenu émotionnellement engageant et un enthousiasme galvanisant,Isabelle illustre la science du système nerveux lors de nos moments de psychologie optimale, ces jours où nous sommes inspirés et inspirants.
Sur scène, les participants disent qu’Isabelle génère ce BOOST d’énergie propre à crée une puissante synergie de groupe. Sa joie de vivre capte l’attention et sa prestation divertissante maintient le public en haleine jusqu’à la fin de l’aventure pédagogique, dans cette zone palpitante qu’elle est connue pour générer.
C’est en expérimentant ensemble l’effet de ses outils que chacun obtient un avant-goût de ce à quoi pourraitressembler une existence où l’on pourrait plus facilement maîtriser nos niveaux d’engagement et d’énergie.
Les participants sortent de l’« EXPÉRIENCE ISABELLE » dotés d’outils pratiques et stratégies pour raviver leur propre joie de vivre, pour « s’auto-inspirer » et surtout, pour être en mesure de donner plus de sens à leur vie et à leur travail.

Comment devenir un LEADER inspiré et inspirant ?

Comment susciter l’engagement, la loyauté et la fidélisation en contexte de pénurie de main d’œuvre ?

Comment s’immuniser contre les draineurs d’énergie et les inspirer en retour ?

Basculons d’un simple engagement transactionnel au type d’engagement émotionnel; celui qui suscite l’effort discrétionnaire des collaborateurs

Les trois ingrédients du charisme, comment maximiser la portée de notre impact ?

Le courage managérial, devenons ce leader solide et crédible qu’on a envie de suivre.

Emilie Pelletier est diplômée en communication de l’Université de Montréal et a complété un mémoire de recherche en marketing de recrutement dans le cadre d’une maîtrise aux HEC. Elle est également conseillère en ressources humaines agréée (CRHA). Après avoir enseigné plusieurs années à l’étranger, Emilie Pelletier a œuvré au sein d’une firme de recrutement de cadres de Montréal où elle a développé une expertise quant aux enjeux communicationnels spécifiques au monde du recrutement. Elle a, par la suite, cofondé HRM Groupe et intervient aujourd’hui auprès d’entreprises de différents secteurs à titre d’experte-conseil en communication et marketing de recrutement. Emilie Pelletier collabore avec plusieurs publications dans la rédaction d’articles spécialisés en Marketing RH et est appelée à donner de nombreuses conférences sur ce sujet à travers le Québec et la France.
Finalement, Emilie Pelletier est coauteure du livre « Comment attirer et fidéliser des employés » paru en 2009 aux Éditions Transcontinental ainsi que des livres « RH 2.0 :
Guide de survie pour recruter sur le Web » paru en 2010, « Comment bâtir votre politique d’utilisation des médias sociaux » paru en 2011 et réédité en 2018, « Comment bâtir la section carrières de votre site Web » paru en 2012 et « Comment bâtir une offre d’emploi accrocheuse » paru en 2013 aux Éditions
Yvon Blais (Thomson Reuters). Emilie

À la fin de la formation, les participants seront en mesure :

• Sensibiliser les gestionnaires au rôle prépondérant qu’ils jouent;
• Permettre au gestionnaire d’identifier les leviers dont ils disposent;
• Outiller les gestionnaires pour qu’ils maximisent l’expérience employé

• Gérer dans un marché de l’emploi transformé
  • Le contexte de la pénurie;
  • L’impact de la pénurie sur le comportement des travailleurs

• De la gestion à l’expérience employé
  • Principe de marketing RH
  • Les leviers de l’expérience employé

• 12 pratiques clés pour stimuler l’engagement
  • Aligner et animer ses employés
  • Accompagner et appuyer ses employés
  • Reconnaître ses employés

C.O.U.R.A.G.E.

« Aborder toutes les situations difficiles avec savoir-faire et savoir-être ! »

 Que ce soit d’annoncer des mises à pied ou d’un changement d’orientation, d’évaluer un employé performant alors que les salaires sont gelés, de corriger le tir avec un employé réfractaire au changement ou d’obtenir l’aval du comité de direction, vous
apprendrez comment vous préparer afin que ces conversations soient abordées de la
bonne manière.

Thèmes abordés :

1. COURAGE : mode d’emploi
2. Détecter votre baromètre émotionnel
3. Aborder avec aisance la conversation difficile : le 4 X
4. Quelques trucs pour faire face aux réactions diverses
   et aux personnalités difficiles
5. Être un bon promoteur dans les orientations à transmettre