ÉMILIE PELLETIER & DIDIER DUBOIS

9 solutions face à la pénurie de main d’œuvre!

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CONFÉRENCIERS

Didier Dubois a obtenu en France un baccalauréat en sciences économiques et sociales. Il possède aussi un certificat en relations industrielles de l’Université de Montréal et un baccalauréat en ressources humaines des HEC. Il est aussi conseiller en ressources humaines agréé (CRHA). Il cumule plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines. Il a oeuvré pendant plus de 10 ans comme directeur général de CPE dans le réseau des centres de la petite enfance du Québec. Il a, par la suite, assumé la direction générale de l’Association provinciale des centres de la petite enfance du Québec. Après avoir été responsable du développement organisationnel de Adecco Canada pendant plusieurs années et chef de pratique, développement organisationnel pour un groupe de consultants en ressources humaines de Montréal, Didier Dubois a cofondé et dirige aujourd’hui HRM Groupe. Ce groupe-conseil en Marketing RH est spécialisé dans l’accompagnement des organisations à des fins d’amélioration de l’attraction et de la fidélisation des ressources humaines.

Enfin, soulignons que Didier Dubois a enseigné dans différents cégeps ainsi qu’à l’UQAM. Il est l’auteur de plusieurs articles sur les ressources humaines et donne également de nombreuses conférences à travers le Canada pour différents organismes, associations ou entreprises. Finalement, Didier Dubois est coauteur du livre « Comment attirer et fidéliser des employés » paru en 2009 aux Éditions Transcontinental ainsi que des livres « RH 2.0 : Guide de survie pour recruter sur le Web » paru en 2010, « Comment bâtir votre politique d’utilisation des médias sociaux » paru en 2011, « Comment bâtir la section carrières de votre site Web » paru en 2012 et « Comment bâtir une offre d’emploi accrocheuse » paru en 2013 aux Éditions Yvon Blais (Thomson Reuters). Didier est également cofondateur du e-magazine FacteurH.com.

Emilie Pelletier est diplômée en communication de l’Université de Montréal et a complété un mémoire de recherche en marketing de recrutement dans le cadre d’une maîtrise aux HEC. Elle est également conseillère en ressources humaines agréée (CRHA). Après avoir enseigné plusieurs années à l’étranger, Emilie Pelletier a œuvré au sein d’une firme de recrutement de cadres de Montréal où elle a développé une expertise quant aux enjeux communicationnels spécifiques au monde du recrutement. Elle a, par la suite, fondé Groupe Marketing RH et intervient aujourd’hui auprès d’entreprises de différents secteurs à titre d’experte-conseil en communication et marketing de recrutement. Emilie Pelletier collabore avec plusieurs publications dans la rédaction d’articles spécialisés en Marketing RH et est appelée à donner de nombreuses conférences sur ce sujet à travers le Québec. Finalement, Emilie Pelletier est coauteure du livre « Comment attirer et fidéliser des employés » paru en 2009 aux Éditions Transcontinental ainsi que des livres « RH 2.0 : Guide de survie pour recruter sur le Web » paru en 2010, « Comment bâtir votre politique d’utilisation des médias sociaux » paru en 2011, « Comment bâtir la section carrières de votre site Web » paru en 2012 et « Comment bâtir une offre d’emploi accrocheuse » paru en 2013 aux Éditions Yvon Blais (Thomson Reuters). Emilie est également cofondatrice et rédactrice en chef du e-magazine FacteurH.com.

Description de la conférence:
9 solutions face à la pénurie de main d’œuvre!

La pénurie de main-d’œuvre n’est plus une fiction. Chaque jour, des entreprises ralentissent leurs activités, refusent des contrats et même cessent leurs activités par manque de personnel. Aucun secteur n’est épargné. Pour y faire face, il n’y a pas de solutions magiques, mais voici 9 pistes de réflexion qui pourront certainement vous donner un coup de pouce.

Objectifs
Au sortir de la formation, les participants seront en mesure de se familiariser avec le contexte actuel du marché de l’emploi ET s’interroger sur certaines façons de faire dans l’optique de les améliorer.

Contenu
Constat du marché actuel de l’emploi
Présentation des 9 pistes de réflexion

1- Améliorer l’Expérience employé

  • Quelle est l’expérience que vous proposez à vos employés?
  • Prenez-vous vraiment soin de vos employés?
  • Quels sont les moments de vérité de votre Expérience employé?

2- Favoriser l’extension de la vie professionnelle

  • Revoir l’organisation et l’horaire de travail des boomers.
  • Revoir le rôle (mentor, coach, etc.) des boomers.
  • Écouter les besoins des boomers.

3- Développer votre capacité d’attraction

  • Êtes-vous un employeur séduisant?
  • Pourquoi un candidat viendrait-il travailler chez vous plutôt que chez votre compétiteur?
  • Comment présentez-vous vos emplois?

4- Diversifier vos bassins de recrutement

  • Cherchez-vous au bon endroit?
  • Cherchez-vous toujours au même endroit?

5- Réévaluer vos exigences

  • Le candidat parfait existe-t-il?
  • Comment peut-on réévaluer nos critères?

6- S’ouvrir à de nouveaux bassins

  • Pourquoi ne pas embaucher des 55 ans et plus?
  • Pourquoi ne pas embaucher un jeune décrocheur?
  • Pourquoi ne pas embaucher un candidat légèrement handicapé?
  • Pourquoi ne pas embaucher de nouveaux immigrants?

7- S’ouvrir à de nouvelles pratiques de gestion

  • Flexibilité d’horaire, télétravail, bureaux satellites… quelles sont les possibilités?
  • Quels sont les besoins de vos employés?

8- Repenser l’organisation des tâches

  • Rotation des tâches (administratives)
  • Redistribution des tâches
  • Revoir les rôles et responsabilités de tout un chacun

9- Mécaniser, automatiser, robotiser

  • Pas la première solution à mettre en place
  • Possibilités de mécanisation

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