Son parcours préalable, comme cadre en communication marketing dans de grandes agences internationales, l’a amenée à développer une expertise au niveau des enjeux d’influence du monde des affaires. Elle est reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité à cibler les leviers favorisant unleadership mobilisateur et durable.
C.O.U.R.A.G.E.
« Aborder toutes les situations difficiles avec savoir-faire et savoir-être ! »
Que ce soit d’annoncer des mises à pied ou d’un changement d’orientation, d’évaluer un employé performant alors que les salaires sont gelés, de corriger le tir avec un employé réfractaire au changement ou d’obtenir l’aval du comité de direction, vous
apprendrez comment vous préparer afin que ces conversations soient abordées de la
bonne manière.
Thèmes abordés :
- COURAGE : mode d’emploi
- Détecter votre baromètre émotionnel
- Aborder avec aisance la conversation difficile : le 4 X
- Quelques trucs pour faire face aux réactions diverses
et aux personnalités difficiles - Être un bon promoteur dans les orientations à transmettre